Для того чтобы малый и средний бизнес развивался, государство должно ввести регулирование объемов производства, уверен предприниматель Абдуселим Ганиев. Совсем недавно он открыл в деревне Тямша Псковского района мини-хлебопекарню, которая достаточно быстро «раскрутилась» и завоевала у местных потребителей уважение. О том, как рискнуть и не проиграть, Абдуселим Курбанович рассказал «Псковской провинции».

Он всегда хотел работать сам, причем заниматься именно производством. Всего за год Ганиеву удалось создать конкурентоспособное предприятие, которое обслуживает крупный населенный пункт. «Мне не нужна реклама и тем более, самореклама», уверяет … и как бы в доказательство этого категорически отказывается фотографироваться. «Меня узнают по хлебу».

- Собственный бизнес, пусть даже совсем небольшой, - вещь совсем необычная, - признается Абдуселим Ганиев. - С одной стороны, все зависит от тебя, ты никому ничего не должен. С другой стороны, предпринимательство - это большой риск. Сами понимаете, что если бизнес малый, то можно наверняка сказать, что человек создал его в кредит, а может быть, и влез в долги. Поэтому для него каждый неверный шаг грозит крахом… Когда выбирал, каким бизнесом заниматься, сомнений никаких не было: семь лет я арендовал столовую на Тямшанской птицефабрике, был ряд наработок, и хотелось в этом деле попробовать что-то новое, более сложное. К тому же для меня принципиально важно заниматься производством, видеть плоды своего труда.

Официально бизнесу Ганиева еще нет и года. Впрочем, в планах и разработках хлебопекарня появилась уже несколько лет назад. Все это время идея не только вынашивалась и созревала: Абдуселим по крупицам собирал стартовый капитал, взял кредит в банке, занял деньги у родственников, ну и, разумеется, копил сам.

- Спасибо брату, который поверил в меня и помог, - рассказывает Абдуселим Ганиев. – Я сам понимал, что сейчас уже не 90-е годы, рынок, в принципе, насыщен всеми товарами. Поэтому с самого начала производства мною делалась ставка на качество. И как показывает время, я не прогадал. В принципе, и сейчас, что в Пскове, что в Псковском районе немало хороших примеров рождения новых небольших бизнес-проектов.

На сегодняшний день у Абдуселима Ганиева в распоряжении мини-хлебопекарня и небольшой магазин. Есть еще две точки, через которые он распространяет свою продукцию, которые находятся в Неелово. Расширению бизнеса, о котором мы, разумеется, спросили, Абдуселим предпочитает качественный рост.

- Резервы еще есть, но надо брать по плечам ношу, тем более что и в Тямше рынок еще можно осваивать. В ближайшее время планируем экспериментировать с ассортиментом, в частности, то есть печь, кроме хлеба и батона, булочки, например.

Благодаря тому, что предприятие справляется с работой в одну смену, работников на производстве нужен минимум. А когда под боком есть свой магазин, реализовывать продукцию удается по невысокой цене: себестоимость при отсутствии перекупщиков становится значительно ниже.

- Потенциально цены могут быть еще ниже или хотя бы стабильнее, - уверен директор тямшанской хлебопекарни. – Лично нам для этого необходимо увеличить складские помещения, чтобы закупать не 10-15 тонн муки, а, скажем, 50 тонн. Тогда мы сможем меньше зависеть от поставщиков, которые любят цены менять.

Другой вопрос, который Ганиев как раз решает в эти дни, - это ситуация с территорией. Возведенная пекарня «села» в отведенную ей территорию фактически впритык, а по закону предприниматель также должен обслуживать два метра прилегающей территории. Формально права взять под свою ответственность эту территорию пекарня не может, чем активно пользуются некоторые тямшанские «несознательные элементы», активно захламляющие территорию. «Видимо, придется поставить ограждение», - расстраивается предприниматель.

- Конечно, проблем у малого бизнеса немало, но такая ситуация сложилась не только в России, - уверен Ганиев. – Вот только развивать его нужно гораздо смелее и активнее, чем сейчас. В России достаточно малый процент людей (особенно если сравнивать с Европой) имеет возможность начать свой бизнес. И так будет еще достаточно долго, тем более в регионах. Мне кажется, что федеральные власти могли бы пойти на беспрецедентный шаг и реализовать абсолютно новую программу для малого бизнеса, что-то вроде «проект под ключ»: государство возводило бы для предпринимателей необходимую недвижимость и отдавало им в пользование с последующим выкупом. Если же предприниматель банкротится, то государство ничего не теряет, возвращая недвижимое имущество себе. Представьте, по сути, государство развивало бы семейный бизнес, передаваемый из поколения в поколение - то, что дало расцвет экономике США в начале XX века. К тому же и сам бизнес находился бы под контролем государства, а не каких-либо других сомнительных лиц. Это значительно упростило бы выход на рынок талантливых, но менее обеспеченных бизнесменов. Думаю, что уже через 20 лет экономика страны испытала бы колоссальный подъем.

Я уверен, что государство все равно придет к пониманию, что нужно развивать именно малый бизнес. Будущее экономики большинства городов - за мини-предприятиями - их не только проще создавать, но и проще контролировать. Сейчас же - могу сказать как представитель малого бизнеса, который имеет отношения и к торговле - те же оптовые поставщики оказывают значительно большие преференции торговым сетям, продавая им подчас продукцию на 15-20 процентов ниже, чем нам. По торговым сетям, конечно, отдельный разговор: государству нужно проводить жесткую антимонопольную политику, иначе вскоре мы получим в каждом городе по 2-3 крупных игрока, которые впоследствии будут диктовать всем свои ценовые условия. И, само собой, было бы важным ввести государственное регулирование объемов производства, как, скажем, в Швейцарии. Это также помогло бы российскому рынку с точки зрения конкуренции и, в первую очередь, качества товара.

Денис КАМАЛЯГИН.

dk@province-pskov.ru.

Фото автора.

Комментарии