Похоже, что свою роль в привлечении молодых кадров на село сыграло и положение, принятое в Администрации Псковской области осенью 2009 года. В соответствии с этим положением молодые специалисты, работающие в сельскохозяйственных организациях региона, в течение трех лет имеют право на получение дополнительного денежного пособия в размере 50 тысяч рублей. Сергей Белослудцев – один из молодого пополнения.

Сергей Белослудцев, по признанию руководителя филиала ОПХ «Родина» ГП ОПХ «Каложицы» Василия Зюхова, стал первым молодым специалистом, пришедшим в хозяйство за последние несколько лет. А главный инженер Владимир Иванов уточняет - не лет, а десятков лет. Поэтому когда один из студентов сельскохозяйственного техникума, проходивших в «Родине» практику, проявил себя с самой лучшей стороны, того пригласили сюда на постоянную работу. Причем, сразу на руководящую должность. Сергей согласился, и в хозяйстве о своем выборе не пожалели.

- Он ответственный, грамотный, так что на должность заведующего механическими мастерскими мы взяли его не просто так, - признается Владимир Иванов. - Непосредственно в мастерских у Сергея Сергеевича (руководителей принято величать по имени-отчеству) в подчинении находятся четыре человека, плюс - весь автопарк и мехцех.

Сам Сергей говорит, что назначение на столь высокую должность сразу после техникума не испугало, скорее - наоборот, он сразу же почувствовал свою ответственность за вверенный ему участок работы. Конечно, приходилось и по сей день приходится непросто. Знаний, полученных в техникуме, оказалось недостаточно - к такому выводу парень пришел за месяцы работы в хозяйстве. Все, что раньше приходилось видеть только на учебном стенде, он теперь осваивает на практике. Здесь же он впервые столкнулся с техникой импортного производства, в учебном заведении таковой не имелось даже в качестве макетов.

- Помогла практика – с раннего утра до ночи, которой так не хватало во время учебы, - делится впечатлениями Сергей Белослудцев. - На новом месте занимаюсь всем, чем только можно. На тракторе и работать могу, и отремонтировать его.

Взаимоотношения с подчиненными – тема особая. Ведь руководить приходится людьми гораздо старше себя, умудренными жизненным опытом. У них и практики больше. Но Сергей не теряется. К каждому человеку, говорит, свой подход нужен, с каждым прийти к взаимопониманию. Контакт налажен – значит, особых проблем уже не возникнет. Наверное, через это проходят все начинающие руководители. Особенно – молодые. Новый заведующий мастерскими, если вдруг чего-то не понимает, не знает, не стесняется подойти и попросить о помощи старших коллег. И неудивительно, что к своим подчиненным он порой относится как к учителям, а те по-отечески, бывает, называют его Серегой.

- Сергей находится еще в самом начале своего пути, пока успел только познакомиться с хозяйством, с людьми, наладить контакт, - высказывает свое мнение руководитель хозяйства Василий Зюхов. - Думаю, что и опыт некоторый он уже получил, в том числе и благодаря своим подчиненным. Сейчас у него начался самый сложный этап, подготовки техники к весенним полевым и летним работам, и он несет персональную ответственность.

Как молодой руководитель сможет организовать людей, попросить о помощи - даже материальной, покажет время. А ведь потребовать материальной помощи тоже нужно уметь, ведь если не будет средств, то как выполнить ремонт? Сергей Белослудцев должен найти веские аргументы для того, чтобы убедить оппонента - это также является одной из составляющих работы руководителя среднего звена. Но в хозяйстве видят, что желание работать у молодого завмастерскими огромное, а значит, все у него должно получиться.

Лариса АНДРЮШИНА.

ali@province-pskov.ru

Фото автора.

Комментарии