Николай Капитонов - председатель совета Гдовского райпо, и для наилучшего развития своего предприятия обязан быть в курсе ценовой политики конкурентов. Времена, когда райпо было единственным поставщиком продуктов на селе, остались позади. Сейчас есть из чего выбрать. Репутация райповских магазинов безупречная, но на одном народном доверии, как говорится, «каши не сваришь». Прекрасно это понимая, Капитонов и его команда успешно «держат марку». Гдовское райпо входит в десятку лучших по области, лишь немного уступая по объемам коллегам из Псковского района. На сегодняшний день в районе работают 42 райповских магазина, заготконтора, точки общественного питания, кафе, два цеха (один - по производству кондитерской продукции, другой - полуфабрикатов), 9 закусочных. Всего в системе потребкооперации Гдовского района трудится 268 человек. Магазинов и сотрудников осталось ровно в два раза меньше, чем десять лет назад. Ровно на столько же сократилась численность населения района, так что на интересах потребителей сокращение сети никак не сказалось. О секретах выживания и развития Гдовского райпо наш корреспондент беседует с председателем совета Николаем КАПИТОНОВЫМ.

- Руководителем райпо вы стали в голодные 90-е годы, когда шло массовое закрытие предприятий, единицам удалось удержаться на плаву. Вспоминаете эти времена, как страшный сон?

- Как ни странно, тогда мне нравилось работать больше. Цены и законы постоянно менялись, и все были в тонусе. Хотя экономика в стране находилась на грани вымирания. В те годы мы даже водку получали по векселям от местного производителя. Платежеспособность деревенских жителей была на нуле. Учителя по полгода сидели без денег, но кушать что-то надо… Вот мы и давали им продукты в долг, как тогда называлось «под запись». Для нас в этой ситуации был только один плюс: в середине 90-х никаких магазинов, кроме райповских, на селе не было. Сейчас практически в каждой деревне торгуют частники. В Гдове открылись крупные супермаркеты, работают два рынка. Так что времена хоть и изменились к лучшему, а расслабляться по-прежнему нельзя.

- Как удается выдерживать конкуренцию?

- Мы часто проводим акции для покупателей и буквально каждый день занимаемся сравнительным анализом цен. Не могу сказать, что разница с коллегами из других торговых сетей катастрофическая. У нас, например, чуть дешевле растительное масло, у них водка. По сахару цена относительно стабильная: то у нас чуть подороже, то у них. А вот качество сельхозпродукции, которую мы закупаем у местных фермеров, в Гдовском райпо значительно лучше.

- Неужели вы развозите по деревенским магазинам овощи? У каждого ведь есть свой дом и минимум шесть соток земли...

- Обленился наш народ. Сейчас уже мало кто держит подсобное хозяйство. Старикам тяжело. А молодежи, которая нашла работу в Гдове или соседних Сланцах, некогда этим заниматься. Проще овощи купить, чем выращивать. С живностью тоже плохо. В деревнях одна-две коровы, а молоко народ в основном магазинное берет. Есть, правда, счастливые исключения. Некоторые крестьяне самоотверженно трудятся на земле. Одна из таких семей живет в Плесне. Держит пять коров, делает свою сметану, творог, возит на продажу в Гдов. Еще один труженик живет в Добрычах. У него свое хозяйство, постоянные работники, хорошее хранилище. Это наш главный поставщик овощей. Причем урожая хватает не только на райпо, но и на больницы, школы, социальные учреждения. Пока на земле будут работать такие люди, наши магазины не опустеют, и будет чем накормить народ.

- Сегодня функция у райпо не столько коммерческая, сколько социальная. Как вы поддерживаете своих земляков?

- Начнем с того, что половина наших магазинов на селе являются убыточными, и не закрываются они только по причине востребованности среди населения. В отдаленные деревни ездят две автолавки и машина выездной торговли. Кроме того, мы даем возможность заработка. В частности, прошлым летом служба занятости населения Гдовского района направляла людей, которых мы привлекали к сбору лекарственных трав и неплохо им за это платили. Закупаем: багульник, мать-и-мачеху, рябину, листья брусники и сосновые почки. Особенно выгодна (и для нас, и для населения) заготовка целебного гриба-чаги. Да и яблок в прошлом году уродилось много: 108 тонн было сдано населением и отправлено на переработку в Петербург. Тоже неплохая подработка получилась.

- Вы живете одним днем, по принципу «здесь и сейчас» или вынуждены думать о будущем?

- Райпо - пожалуй, единственная на сегодняшний день организация, сохранившая плановое хозяйство. В конце декабря областная Администрация дает нам приблизительный прогноз развития экономики, на основе которого мы составляем свой план развития. Как удержать товарооборот, во что вложить средства, как привлечь внимание покупателя - все это мы учитываем, думая о ближайшем будущем. Ну и, конечно, не забываем о внедрении передовых технологий. Постепенно вводим систему самообслуживания и единую форму одежды для продавцов, оснащаем магазины торговым оборудованием, приобрели аппарат, считывающий штрих-код. И, конечно, везде стоят компьютеры с соответствующим программным обеспечением. Уже забыли, когда последний раз накладную от руки писали... Все это надо для того, чтобы достойно «держать марку».

Ульяна МИХАЙЛОВА.

umi@province-pskov.ru

Фото автора.

Комментарии