Снять остроту существующей проблемы в определенной степени позволяют группы по уходу за детьми, так называемые частные детские сады. Чтобы стимулировать их создание и развитие, Государственным комитетом Псковской области по экономическому развитию, промышленности и торговле в этом году был объявлен конкурс по предоставлению субсидий индивидуальным предпринимателям на возмещение части затрат на организацию групп дневного времяпрепровождения детей дошкольного возраста. В рамках господдержки из федерального бюджета предусмотрено выделение денежных средств в размере 1 млн. рублей – на создание групп по уходу и присмотру за детьми и 500 тыс. рублей – на их развитие. Конкурсной комиссией одобрено три бизнес-проекта, реализация которых позволит дополнительно открыть в Пскове 75 мест для детей, в первую очередь, ясельного возраста, услуги по уходу за которыми сегодня наиболее востребованы.
Точной статистики по частным детским садам, к сожалению, нет, поскольку их деятельность не требует лицензирования, так как не считается образовательной. Предприниматели предоставляют услуги по уходу и присмотру за детьми. По неофициальным данным, в Пскове насчитывается около 15 детских центров, включая не только те, где с детьми проводят игровые и развивающие занятия по различным программам, но и с пребыванием ребенка целый день, как в обычном детском саду. Правда, таких центров значительно меньше, поскольку их создание требует от предпринимателя не только больших материальных затрат, но и соблюдения жестких нормативов по санитарной, противопожарной безопасности, а также множество других требований, выполнить которые готовы далеко не все.
В числе бизнес-проектов, одобренных конкурсной комиссией на получение субсидии, - детский центр «Гармония», который начал свою работу в Пскове в середине августа. В настоящее время его посещает около 20 ребятишек, младшему – 1 год и 3 месяца. Дети находятся под присмотром четырех воспитателей, двух нянь, есть музыкальный работник и врач. Помимо ежедневных прогулок на улице, дети в течение дня заняты игровой познавательной, коммуникационной, исследовательской и другими видами деятельности. Родители сами определяют, чем должны заниматься их малыши. Так, на ближайшем родительском собрании будет решаться вопрос о возможности обучения английскому языку, ритмике и пластике.
- Мамы отдают своих детей в ясли не только потому, что нужно выходить на работу. Они хотят, чтобы малыши всесторонне развивались, учились общению и другим навыкам, которые можно получить в детском дошкольном учреждении, - говорит директор «Гармонии» Ольга Скрябина.
Трудно поверить, что за полтора месяца ей удалось вместе с коллегами, а точнее единомышленниками, превратить обычные офисные помещения в уютные детские комнаты, спальни, спортивный зал. Они оборудованы в соответствии со всеми требованиями, которые предъявляют контролирующие службы к условиям содержания детей. На самом деле на создание детского центра – от идеи до ее воплощения – потребовалась большая и серьезная подготовка, а также энтузиазм, терпение и огромное желание достичь поставленной цели.
Имея педагогическое образование и опыт работы в государственных образовательных учреждениях, Ольга Алексеевна несколько лет назад решила отойти от привычных рамок воспитательного процесса и открыла студию семейного счастья. Этот проект позволил ей реализовать свои творческие замыслы и получить навыки ведения предпринимательской деятельности. Но даже такой основательной подготовки оказалось недостаточно для организации детского центра, в котором дети могли бы находиться целый день, а не просто приходить с родителями на различные занятия. Главная проблема связана с созданием материальной базы.
- Больше трех месяцев мы искали в городе подходящее помещение. То, что нам предлагали в старом фонде, представляло собой руины, которые требуют огромных вложений, а первые этажи в новых зданиях в большинстве случаев предназначены под магазины и офисы. Там нет запасных выходов, сигнализаций и многого другого, что требуется для детского учреждения. Поэтому мы, предприниматели, вынуждены все делать за собственные средства. А это большие затраты, необходимость брать кредит, - рассказывает Ольга Скрябина.
Когда вопрос с помещением был все-таки решен, найти строителей, способных выполнить ремонтные работы с соблюдением всех нормативов по безопасности, использованием сертифицированных красок, линолеума и других отделочных материалов, оказалось тоже весьма непросто. Строительные фирмы требовали высокую цену за услуги, а частники, поняв, что «халтура» здесь не пройдет, быстро «умывали руки». В результате пришлось собственными силами, буквально ночуя на объекте, доводить ремонт до конца, «мобилизовав» родственников и коллег.
Несмотря на все трудности, торжественное открытие состоялось в запланированный срок – в середине августа. На праздник пришли в основном заинтересованные лица – будущие посетители центра, в сопровождении мам и пап. Для них была подготовлена развлекательная программа с веселым клоуном и дрессированной собачкой. Родители с нетерпением ждали момента, когда откроются двери центра. Они внимательно осматривали комнаты, мебель, игрушки, интересовались режимом дня, организацией питания. Кстати, это тоже весьма проблемный вопрос для частных детсадов, которые, в связи с небольшим количеством детей, не имеют возможности оборудовать собственную кухню и иметь в штате повара. По словам Ольги Скрябиной, далеко не все предприятия общественного питания города готовы кормить детей ясельного возраста, ссылаясь на специальное меню и другие особенности. Работать с малышами – минимум прибылей и большая ответственность, которую на себя может взять не каждый предприниматель. Только при поддержке администрации города Пскова удалось решить вопрос с питанием, заключив договор с одним из муниципальных предприятий.
- Первый год нам придется еще немало средств вкладывать в развитие центра. В будущем месяце, например, планируем поставить на лестницу ограждение, хотим купить ковер в комнату для музыкальных занятий. Планируем еще поставить шкафчики в группах для канцтоваров и методических пособий. При этом приходится рассчитываться за кредит, который пошел на ремонт и оборудование помещений. Поэтому предоставление государственных субсидий для тех, кто решил заниматься этим непростым делом, - большая и очень нужная поддержка, - считает Ольга Скрябина.
Организация детских центров - больше не коммерческий, а социальный проект, реализация которого требует от предпринимателя огромной ответственности и желания работать с самой сложной категорией населения – детьми. Поэтому приходят в эту сферу предпринимательской деятельности, в основном, люди с педагогическим образованием, которые стремятся использовать современные методические разработки и принципы воспитания. Конечно, не каждая семья может позволить себе содержать ребенка в частном детском саду. В Пскове, например, ежемесячная оплата в среднем составляет около 12 тысяч рублей. Но это реальная возможность не потерять высокооплачиваемую и престижную работу для мамы, которая не может сидеть с ребенком до трех лет. Есть и семьи со средним достатком, в которых считают, что их детям будет более комфортно в частном учреждении, и потому готовы за это платить. Можно сказать, что частный детский сад является не только выходом из ситуации при отсутствии ясельных групп, но еще и альтернативой, возможностью для развития качественно нового уровня оказания услуг населению в такой важной сфере, как воспитание подрастающего поколения.
Любовь ПАВЛОВА
